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        標(biāo)準(zhǔn)解讀 | ISO 20400可持續(xù)采購——企業(yè)ESG的新抓手

        標(biāo)準(zhǔn)解讀 | ISO 20400可持續(xù)采購——企業(yè)ESG的新抓手

        原創(chuàng)
        2023-10-13 11:43:31
        標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)
        作者: SGS知識與管理
        訪問次數(shù): 6565
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        采購是生產(chǎn)活動與消費活動的先導(dǎo)。近年來,采購及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)對可持續(xù)發(fā)展的影響力日益凸顯。因此,2017年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)可持續(xù)采購標(biāo)準(zhǔn)化工作項目委員會(ISO/PC 277)發(fā)布了《ISO 20400可持續(xù)采購 指南》。

        ISO 20400可持續(xù)采購
        ISO 20400以環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)可行性為核心,旨在為組織如何將可持續(xù)性融入采購流程提供指導(dǎo),從而作為有力工具助力組織可持續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        如今可持續(xù)采購日益成為企業(yè)提升可持續(xù)管理績效的新抓手。

        通常而言,組織將會花費一半以上的費用在供應(yīng)鏈上,可以說沒有供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn),組織不可能完全達(dá)到“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo),企業(yè)可以通過實施可持續(xù)采購來管理采購過程中的可持續(xù)風(fēng)險和機(jī)遇,從而降低組織供應(yīng)鏈對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的影響,最終實現(xiàn)組織層面的整體可持續(xù)性發(fā)展。


        01 什么是可持續(xù)采購?

        可持續(xù)采購是指在整個生命周期中可能產(chǎn)生最積極的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的影響的采購,同時又最大程度地減少負(fù)面影響。

        當(dāng)組織考慮可持續(xù)性要求及其對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)時,可持續(xù)采購可作為一個強(qiáng)而有力的工具。

        什么是可持續(xù)采購


        02 什么是ISO 20400可持續(xù)采購指南?

        2017年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)可持續(xù)采購標(biāo)準(zhǔn)化工作項目委員會(ISO/PC 277)發(fā)布了《ISO 20400可持續(xù)采購 指南》,該標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織如何將可持續(xù)性融入采購流程提供指導(dǎo)。

        ISO 20400可持續(xù)采購指南適用于參與或受采購決策和過程所影響的所有利益相關(guān)方,不論其活動內(nèi)容或規(guī)模大小。可持續(xù)采購?fù)ㄟ^提高生產(chǎn)力、評估價值和績效、促進(jìn)采購方、供應(yīng)商和所有利益相關(guān)方之間的溝通、鼓勵創(chuàng)新,為組織提供了一個創(chuàng)造更多價值的機(jī)會。

        《ISO 20400可持續(xù)采購指南》可作為《ISO 26000 企業(yè)社會責(zé)任指南》的補(bǔ)充,協(xié)助組織降低對環(huán)境的影響,處理解決人權(quán)、勞工實踐、公平運營等議題,并且妥善管理與供應(yīng)商之間的關(guān)系通過對標(biāo)建立、實施、保持及持續(xù)改善可持續(xù)采購管理體系,可降低組織供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響,助力企業(yè)提升社會責(zé)任績效,并且有效管理供應(yīng)鏈中的各類風(fēng)險。

        什么是ISO 20400可持續(xù)采購指南
        同時,通過體系的運行,還可以優(yōu)化采購流程,降低資源及成本消耗,從而在長期范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營效益。可持續(xù)采購亦是組織各主要相關(guān)方關(guān)注的議題,通過體系建設(shè)及完善,可提升組織軟性競爭力,完善合規(guī)管理水平,為組織贏得品牌聲譽(yù)及競爭優(yōu)勢。

        03 導(dǎo)入ISO 20400可持續(xù)采購的驅(qū)動因素有哪些?

        客戶

        響應(yīng)客戶及消費者對可持續(xù)性的期望

        競爭優(yōu)勢

        在競爭激烈的市場中,考慮可持續(xù)價值主張的商品或服務(wù)供應(yīng)能力,會讓組織更能脫穎而出

        創(chuàng)新

        利用可持續(xù)采購促進(jìn)供應(yīng)鏈有序創(chuàng)新

        利益相關(guān)方的期望

        響應(yīng)利益相關(guān)方日益增長的期望,考慮環(huán)境和社會因素,例如:為了保持運營的社會許可證

        立法和監(jiān)管

        在整個供應(yīng)鏈中遵守相關(guān)法律法規(guī)

        公共政策

        實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),例如:提升競爭力、為中小型組織(SMOs)創(chuàng)造機(jī)會、高效管理公共資源、良好的治理或社會包容

        風(fēng)險管理

        可持續(xù)性問題可對品牌價值及聲譽(yù)、市場份額、市值、法律風(fēng)險、價格波動及供應(yīng)渠道、金融負(fù)債、倫理道德風(fēng)險以及與經(jīng)營許可相關(guān)風(fēng)險造成影響

        供應(yīng)鏈安全

        避免因產(chǎn)品召回、金融罰款或供應(yīng)商無法滿足要求而對供應(yīng)鏈造成影響,實施持續(xù)改進(jìn)流程,避免資源枯竭

        投資者信心

        可持續(xù)采購可以提高評級機(jī)構(gòu)對組織的評分,吸引投資

        員工

        通過關(guān)注可持續(xù)性問題(包括促進(jìn)體面工作),可促進(jìn)提高生產(chǎn)力、吸引、激勵并留住更多人才

        供應(yīng)商承諾

        關(guān)注可持續(xù)性問題可以改善供應(yīng)商關(guān)系,從而使供應(yīng)商能夠更好地為組織目標(biāo)的實現(xiàn)做出貢獻(xiàn)

        成本優(yōu)化

        資源的最優(yōu)使用可以降低成本、減少對環(huán)境的影響、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并提高投資回報

        經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造

        通過對更加廣泛的生命周期成本和有益數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以提升組織的效率

        個人領(lǐng)導(dǎo)力

        組織中關(guān)鍵人物的堅定領(lǐng)導(dǎo)作用可以推動可持續(xù)實踐的發(fā)展,包括可持續(xù)采購

        組織道德

        關(guān)注可續(xù)性問題可以提升組織的道德行為,并更好地與組織文化和價值觀保持一致

         

        04 導(dǎo)入ISO 20400可持續(xù)采購優(yōu)勢是什么?


        ? 使組織以系統(tǒng)化方式將可持續(xù)性整合進(jìn)現(xiàn)有的采購流程中

        ? 滿足客戶和其他利益相關(guān)方的要求、承擔(dān)供應(yīng)鏈的責(zé)任

        ? 識別與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的法律、財務(wù)和道德風(fēng)險

        ? 監(jiān)督和提高供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展績效

        ? 建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系,創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值

        ? 掌握創(chuàng)新機(jī)會、并在行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢

        ? 向利益相關(guān)方包括ESG評級機(jī)構(gòu)、Ecovadis等展現(xiàn)可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)與參與

         

        05 可持續(xù)采購周期管理的步驟有哪些?


        Step. 1

        獲得公司高層對可持續(xù)采購的支持

        Step. 2

        建立可持續(xù)采購工作小組

        Step. 3

        評估采購中的可持續(xù)性風(fēng)險并確定支出領(lǐng)域的優(yōu)先次序

        Step. 4

        制定可持續(xù)采購政策

        Step. 5

        設(shè)定可持續(xù)采購目標(biāo)

        Step. 6

        實施可持續(xù)采購行動計劃并衡量績效

         

        06 如何將可持續(xù)性納入采購流程?


        了解可持續(xù)性的概念

        ISO 26000

        ? 七大原則

        ? 兩大實踐

        ? 其他主題及相關(guān)議題

         

        制定可持續(xù)戰(zhàn)略

        可持續(xù)戰(zhàn)略

        ? 愿景、價值觀

        ? 相關(guān)性

        ? 重要性

        ? 短、中、長期優(yōu)先性

         

        制定可持續(xù)采購方針

        可持續(xù)采購方針

        ? 反映組織的價值觀、原則、目標(biāo)以及目的;

        ? 反映組織在可持續(xù)性領(lǐng)域所做的承諾;

        ? 清晰準(zhǔn)確且與組織方針相符;

        ? 考慮到可持續(xù)性的三大維度:環(huán)境、社會以及經(jīng)濟(jì);

        ? 實現(xiàn)可持續(xù)采購的原則。

         

        策劃可持續(xù)采購戰(zhàn)略并落實

        可持續(xù)采購戰(zhàn)略

        ? 可持續(xù)采購風(fēng)險評估

        ? 分析成本

        ? 分析需求

        ? 分析市場

        ? 形成可持續(xù)采購戰(zhàn)略

        ? 納入規(guī)范

        ? 供應(yīng)商管理

        ? 合同管理

        ? 績效管理

         

        關(guān)于SGS

        作為國際公認(rèn)的第三方測試、檢驗和認(rèn)證機(jī)構(gòu),SGS知識與管理服務(wù)事業(yè)群提供可持續(xù)性和ESG服務(wù)已超過30年,我們致力于為企業(yè)提供從可持續(xù)發(fā)展報告編制、驗證到相關(guān)培訓(xùn)的一站式解決方案。基于ISO 20400,SGS可以為企業(yè)提供可持續(xù)采購績效評估和相關(guān)人員的培訓(xùn)服務(wù)。

        此外,SGS知識與管理服務(wù)事業(yè)群也能夠為企業(yè)提供以下ESG相關(guān)服務(wù):

        綜合服務(wù)

        包括ESG績效現(xiàn)狀診斷、ESG績效提升與認(rèn)證、ESG報告驗證、可持續(xù)供應(yīng)鏈建設(shè)等

        專項服務(wù)

        環(huán)境方面:環(huán)境管理、能源管理及低碳解決方案;

        社會方面:EHS管理、勞工實踐、信息安全管理;

        治理方面:合規(guī)管理體系ISO37301 、反賄賂管理體系ISO 37001等。

        本文著作權(quán)歸SGS所有,商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系獲得正式授權(quán),非商業(yè)請注明出處

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