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新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法,本次課程按照七步法層層展開,通過案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí),達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
一、課程特點(diǎn)
1. 專業(yè)保障
基于SGS IATF16949審核和FMEA研討會(huì)大數(shù)據(jù)分析,時(shí)時(shí)跟進(jìn)FMEA新版變化點(diǎn)并解讀探討,集結(jié)SGS技術(shù)團(tuán)隊(duì)智慧打造和評(píng)審。
2. 實(shí)戰(zhàn)演練
通過課堂模擬練習(xí)、點(diǎn)評(píng)分析展開學(xué)習(xí),讓學(xué)員在實(shí)際的練習(xí)中更直觀迅速掌握FMEA。
3. 產(chǎn)生效益
實(shí)際工作案例分享、互動(dòng)討論,啟發(fā)并指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益。
二、授課方式
1. 案例分享;
2. 場(chǎng)景導(dǎo)入;
3. 沙盤模擬;
4. 翻轉(zhuǎn)課堂。
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維;
了解FMEA標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容;
了解為什么要做FMEA;
學(xué)會(huì)FMEA七步法。
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師;
制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員;
質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。(備注:本課程還適合需要了解FMEA活動(dòng)的相關(guān)人員)
第一天 9:00~17:00 (6.5小時(shí))
第一部分 FMEA基礎(chǔ)
第二部分 新版FMEA的變化點(diǎn)
第三部分 如何實(shí)施 DFMEA
1. 第一步 定義范圍
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第四部分 如何實(shí)施PFMEA
1. 第一步 定義范圍
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
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