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- MTP中層管理技能提升
本課程從管理者的管人和理事的兩大角度，從管理的基礎(chǔ)和流程、部署的培育與啟發(fā)、人際信賴關(guān)系的形成、變革的管理與領(lǐng)導力4大模塊展開，幫助企業(yè)中層管理者發(fā)揮并不斷提高領(lǐng)導力。課程時間：具體排課時間請咨詢客服。
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課程背景
多數(shù)中層管理人員由于技術(shù)能力出眾從而得到了提升，到了新崗位之后由于團隊擴大了，需要更多的管理技能才能做好計劃、組織、協(xié)調(diào)和督導的工作，從而更好地帶領(lǐng)更大的團隊取得良好的業(yè)績。
此時，發(fā)現(xiàn)不少管理者原有的“帶隊”方法不足以管理好當前的團隊。中層管理人員在日常的管理工作中常常會遇到以下困惑：下決策難，計劃不周，執(zhí)行不力，溝通不良、下屬技能不足、下屬積極性不夠等。
課程收益
一、讓中層管理者真正意識到管理的要務，以提升團隊績效；
二、掌握明智決策的方法，以提高決策的效率和效果；
三、掌握工作計劃制定和執(zhí)行過程的預防、督導和改善工作，以使管理工作更加高效；
四、掌握溝通的要領(lǐng)，以協(xié)調(diào)部門和不同級別的關(guān)系，從而提升工作效率；
五、掌握輔導的原則和基本方法，以使下屬的能力得到提升，從而提升團隊績效；
六、掌握激勵的方法，以便調(diào)動團隊成員的積極性，從而提升團隊績效。
授課對象
部門經(jīng)理、部長、課長、主管等中層管理者。
課程大綱
| 模塊一 管理的基礎(chǔ)和流程 | 模塊二 部屬的培育與啟發(fā) |
第1單元 管理的基本概念 | 第4單元 需求與人的行 |
模塊三 人際信賴關(guān)系的形成 | 模塊四 變革的管理與領(lǐng)導力 |
第7單元 尊重人性的原則 | 第9單元 解決問題的基本點 |
培訓證書
學員成功完成本課程并通過考試后，可獲SGS頒發(fā)的內(nèi)審員證書。
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