ISO 9001中高層管理者認(rèn)知

眾多成功推行ISO 9001質(zhì)量管理體系的組織已經(jīng)證實(shí)，中高層管理人員的關(guān)注與參與，對(duì)管理體系的有效推行起著十分關(guān)鍵的作用。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請(qǐng)咨詢客服。

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服務(wù)背景

組織的中高層管理人員該如何參與和支持組織的管理體系推行工作？本培訓(xùn)課程為組織中高層管理者就體系推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性提供幫助。

課程收益

1. 本培訓(xùn)課程旨在幫助組織中高層管理者對(duì)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)要求及推行方法有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
2. 通過培訓(xùn)，使組織中高層管理者在體系推行和實(shí)施過程中能積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)及溝通作用。
3. 有效地促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，不斷提高和持續(xù)改進(jìn)組織的質(zhì)量管理水平。

授課對(duì)象

1. 組織的中高層管理人員；
2. 各部門經(jīng)理人員；
3. 希望了解組織的中高層管理人員應(yīng)如何在組織內(nèi)推行質(zhì)量管理體系的人士。

課程大綱

一、ISO 9001質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)述
二、ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述
三、八大質(zhì)量管理原則應(yīng)用
四、中高層管理人員在質(zhì)量管理體系推行中的作用
五、中高層管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效推行質(zhì)量管理體系
六、體系推行的難點(diǎn)解答
七、案例分析及討論